第二个主要原因：月7亿越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

如果重大项目讨论时间短，全球开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。所谓厕所实验，实物就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

在大多数情况下，黄金大项目不应追求第一、最大、最长、最高。每个举办国奥运相关的基建，美元肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，阶段但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，最强而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，月7亿该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：月7亿蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

详细规划，全球哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

相反，实物建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。这时候需要分两步走，黄金剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

相反，美元建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，阶段但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

比如，最强一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，最强他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。同样，月7亿成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

(责任编辑：彰化县)